1冯营公司地测科绩效考核细则.docVIP

冯营公司技术科绩效考核细则 为进一步加强技术科全体员工效能建设，提高工作效率，更好的完成新形势下的各项工作。根据焦冯安字(2011)103号全员安全绩效考核激励制度实施方案（试行）通知的要求，结合本科实际，特做出如下规定： 绩效考核原则 本着公平、公正、公开的原则 定期化与制度化原则 考核中以积分制为原则 考核内容： 对全科人员德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，主要涉及思想政治素质、业务工作能力、工作责任心、出勤情况包括上下班签到，开会、学习、日常工作任务、阶段工作目标的考核，重点考核工作实绩。 考核办法： 实行百分制考核，考核采取每月考核的方式进行，把每月考核的评价结果作为年度考核的基础和依据。具体考核由三部分组成：工作纪律占30%、工作态度占30%、工作质量占40%。 具体考核细则见附表： 冯营公司技术科绩效考核细则 考核项目 考核内容 考核标准 劳 动 纪 律 不迟到、不早退、不旷工，严格执行上、下班四签到。 每迟到、早退一次扣 分，旷工一次扣 分，上、下班不按时签到或者代签发现一次扣 分 不擅离工作岗位、不私自外出。 擅离工作岗位、私自外出扣 分 工作期间不玩游戏、不干私活等与工作无关的事情。 上班期间玩游戏、干私活等与工作无关的事情发现一次扣 分 严格执行请假制度，不准消假及打电话请假。 歇班不请假一次扣 分 工 作 态 度 具有强烈责任心，能够完成各级领导交付的任务 没有按时完成领导交代的任务视情况一次扣 分 不推诿、不扯皮，按质、按量完成自己的工作。 自己的工作不积极完成每次扣 分 能够积极参加公司及科内集体活动。 无特殊原因不参加集体活动每次扣 分 工 作 质 量 各自负责的掘头，能够及时，准确的给中、腰线。 给线不准确或不及时造成掘进偏差视情况一次扣 分 井下原始记录内容齐全，字迹工整无涂改。 原始记录内容不全有涂改或字迹潦草一次扣 分 地测各项数据准确、完整（包括：计算本、外业原始记录本） 计算本、原始记录本等计算错误或不完整视情况一次扣 分，外业记录错误一次扣 分。 地测各项图纸按要求填绘及时准确。 每发现一处不符合要求或填绘不准确一次扣 分 按规定及时下发各种通知单 通知单没按规定下发或下发不及时一次扣 分 及时填写工作日志和施工进度图。 填写日志要及时、井下巷道内情况描述清楚。不及时或不清楚一次扣 分上图不及时一次扣 分 上井后能够及时向科室领导汇报工作。 不汇报每次扣 分 各种交换图填绘及时准确。 不及时不准确一次扣 分 计算本算好后要认真核对数据。 没有认真核对发现一处一次扣 分 井下地质资料按时、准确收集。 收集不及时或者不准确一次扣 分 按要求对井上、下水位进行观测。 不按要求进行观测一次扣 分 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后