人力资源管理师——薪酬管理二级.pptVIP

谢谢大家！ * * 工资制度的内涵 工资制度是根据国家法律规定和政策制定的，是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。 工资是通过工资等级表、工资标准表、技术（业务）等级标准及岗位名称表等具体形式加以规定的。 * 岗位工资制（1） 1、 概念：是以员工在生产经营中的岗位为基础确定工资等级和工资标准，进行工资给予的工资制度。2、 特点：对岗不对人3、 重要类型（1） 岗位等级工资制：1） 一岗一薪制2） 一岗多薪制 * 岗位工资制（2） （2） 岗位薪点工资制1） 岗位薪点数的确定。包括岗位薪点、个人薪点和加分　薪点。2） 岗位薪点值的确定，基值根据企业效益，浮动值根据部门经营状况确定。3） 岗位薪点工资制优点 体现效率优先，符合市场取向； 将工资分配向关键岗位、技术岗位倾斜，充分发挥激励作用； 强调部门效益，有利于团队协作。 * 技能工资制 1、 概念：以员工的技术和能力为基础的工资。2、 前提：（1） 明确对员工的技能要求（2） 制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系（3） 将工资计划与培训计划相结合3、 种类：（1） 技术工资（2） 能力工资1） 基础能力工资2） 特殊能力工资 * 绩效工资制 1、 概念：是以员工的工作业绩为基础支付的工资，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。2、 特点：3、 绩效矩