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?  Add your company slogan Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时间管理技巧 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、理清每天工作的轻重缓急 对于每天的各项工作任务，集团客户经理该如何判别它们的轻重缓急呢？在每天的日工作计划与总结表里该如何填写紧急程度呢？这里提供几个常用的方法： 1、根据任务的时限来判断。如果该任务是两天甚至一天内必须完成的，比如每周四的行业信息上报，就必须完成，紧急性就非常高。如果该任务的时限很长，比如该月需发展集团客户成员400个，那么在有其他紧急任务的情况下，暂缓对它的处理，因此紧急性就比较低一些。 2 、根据任务的性质来判断。如果该任务是属于本月重点工作，或者对其他工作产生重大影响，那么就应该提高它的紧急程度。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .N