04章 行政领导.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.54千字
  • 约 10页
  • 2016-12-25 发布于江苏
  • 举报
第四章 行政领导 第一节 行政领导概述 一、领导的涵义 领导:“领”是统领、带领、率领,“导”是教导、指导、引导,领导就是就选择一个方向,确定一个目标,制定一个规则,集合一个群体为实现既定的目标而共同工作。 二、领导的基本功能 简述领导的基本功能有哪些? 确立发展方向和前进目标; ——其要义在于综合的事实判断和价值判断,即通过对问题、条件和可能性的理性分析和直觉感悟,确定价值基点、价值标准、价值坐标,以及实现目标的基本方式。 聚合追随者; ——“追随者”指那些基于理想、理念和目标认同的志同道合者。他们通常人数不会太多,以坚持信念为动机,立场坚定,构成组织的核心团队,心甘情愿为实现组织的目标而贡献自己的一切。 动员和组织群众。 ——动员和组织群众,就是使分散的、无序的、无关的人群接受既定的价值标准,加入组织并确定位置,按照一定的规则协同工作和行动。 三、领导与管理的联系与区别 论述领导与管理的联系与区别? 领导与管理的联系: 领导者与管理者是相对的。在宽泛的意义上,对上级而言下级就是管理者,对下级而言上级就是领导者。但是,在严格的意义上,只有那些确定方向、制定规则的组织人才是完全意义上的领导者,而执行政策及使政策具体化的组织人则是管理者。组织可能因为领导者而发生方向性或者根本性的改变,管理者的工作则主要改变组织的状态或情形。 领导与管理的区别: 领导者是源于理想和信念的原创造者,富于

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档