出入库作业实务作者林勇平模块三项目二任务六课件.pptVIP

项目二：走近货物盘点 出入库作业实务 任务六：控制库存 项目二：货物盘点 任务描述 任何一个企业或集团，都是为了满足市场需求而生产、促销其产品，但因公司运作及营销手段上的差异，多多少少都有库存存在。如何有效控制仓储库存，提高企业经营效率是任何一个企业或集团急需解决的关健问题。某知名企业接受了一位记者的采访。 问题一：总经理，您好！今天很荣幸地采访到您。你们公司能取得如此好的业绩，您能向大家介绍一下，你们是如何理解仓储库存的？ 问题二：我们也学过零库存，也了解零库存的含义。您能针对贵公司的实际情况给中小企业在如何控制库存上提一些好的建议吗？ 知识准备 库存控制又称库存管理，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种货物，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。 传统的狭义观点认为：库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过执行防腐、温湿度控制等手段，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。 库存有哪些作用 自从有了生产，就有了库存货物的存在。库存对市场的发展、企业的正常运作与发展起了非常重要的作用。 （1）维持销售产品的稳定 （2）维持生产的稳定 （3）平衡企业物流 （4）平衡流通资金的占用 库存的弊端 （1）占用企业大量资金。 （2）增加了企业的产品成本与管理成本。 （3）掩盖了企业众多管理问题。 库存管理的主要指标 仓储