创业学：创业思维·过程·实践作者魏拴成姜伟第3章创业环境课件.pptVIP

1996年的中关村，满眼都是“小太阳”的仿冒品，于是，冯军他在“小太阳”商标旁边打上了一个新商标“爱国者”。从此开始为这个新品牌奋斗。2003年3月，冯军推出了花100多万元请奥美设计了华旗国际的LOGO“aigo”，还推出了包括移动存储、数码视听产品在内的多款数码消费电子产品。从此，“爱国者”品牌进入人们的视野。 从那时起，冯军就提出华旗要试着走美国通用电气公司(GE)的路线，希望像他们一样在行业领域内做到“数一数二”。“因为做不到数一数二，就是死路一条，只是或早或晚。”冯军说，“全球市场的最终结果是只有两个品牌能很好地活下来，如可乐市场的可口可乐和百事可乐。”对于三星、SONY这样的品牌，冯军首先希望能追上它们，追上还不是最终目标，华旗还想做这个领域的领跑者。 3．1．2 创业环境的特征 1．客观性 创业环境是客观存在的，不以创业者的主观意志为转移，不论创业者是否愿意，创业环境都是客观存在的，而且制约着创业者的创业活动。 2．系统性 创业环境是由与创业公司相关的各种外部事物和条件相互有机联系所组成的整体，它也是一个系统。创业公司所处的社会是一个大系统，创业公司的外部环境和内部环境构成了不同层次的子系统。创业活动就是在这种整体性的环境背景中进行的。 3．动态性 组织环境的各种因素是不断变化的，各种组织环境因素又在不断地重新组合，不断形成新的组织环境。因此，组织必