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- 约 22页
- 2016-12-25 发布于贵州
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党员工作总结
一年来,我认真按照党员的标准严格要求自己,现在我就以下几个方面对自己一年来的情况汇报如下:
一、努力掌握政治理论知识,提高自身政治素质。
通过学校组织的集中学习、自学和听课等多种形式深入学习邓小平理论和”三个代表”重要思想和十六届三中全会精神,及时了解当今的国际政治形势,社会动态及党中央的指导方针,深刻领会”三个代表”重要思想的意义。
二、恪尽职守,认真做好本职工作
一是按照年初市委对干部培训工作的要求和部署,协助市委组织部和有关部门安排和组织实施干部培训计划,扎扎实实做好干部培训工作。全年共举办主体班十四期,联合办班七期。在上述班次中我参与了大部分班次教学计划的制订、外聘教师的落实等开班准备工作和培训期间的大量教学管理工作,对有些班次的培训情况根据要求及时进行了总结和反馈。二是做好了中央党校远程教育C级站硬件设施的维护和课程录制、播放等一系列工作,全年共接受课程一百余讲,刻录课程50余讲,并在大部分培训班次上对精选的一些课程进行了播放,进一步充实了教学菜单内容。三是做好了学校局域网和计算机设备的维护工作,保证这些设备的正常使用,为学校节约了维护成本。四是做好相关的教学、科研和管理工作:一年来共辅导毕业班学员论文人;承担了《审计学》和《公共行政管理学》两门课的教学工作;认真到位地做好了2003级行政管理大专班的班主任工作。
三、政治态度。
一年来我们党领导全国人民取得了抗击非典的胜利,经济建设和改革开放的各项事业也在不断推进,但从互联网、报纸以及各种新闻媒体中,我们也看到台独势力有所抬头,**功分子扰乱社会安定的活动仍在继续。作为一名党员我坚信我们党对此类事件作出的英明决断是符合绝大多数人民的意愿的,无论党中央采取何种方法,都是为了祖国的统一,为了社会主义事业,为了全国人民的利益而做出的选择。作为一名教师,首要任务就是要完成好自己的本职工作,在党和国家需要的时候,义无反顾的奉献自己的一切。
但一年来我在学习和工作方面也不免存在着一些缺点和不足,在今后的学习和工作中,我要更进一步的严格要求自己,虚心向先进党员学习,克服自己的缺点和不足,争取早日在各个方面取得更大的进步。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
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