企业战略管理大作业任务书指导书0401..docVIP

《企业战略管理》大作业 任务书与指导书 专业： 工商管理 班级： 吴 骆 骆 经济与管理工程学院 2013 年 4 月 《企业战略管理》大作业任务书 一、目标 通过完成一个企业的战略研究报告使同学们了解企业战略咨询的基本内容，掌握企业战略研究的基本方法，通过企业内外部环境的分析来确定企业的战略。 二、企业的选择 同学们自行选择一家公司(由于信息的公开性，建议选择上市公司)作为研究对象，由于我系工商管理专业的特点，尽量选择一家建筑或房地产上市公司作为战略研究的对象。 三、《******战略研究报告》内容要求 企业基本情况 背景 历史 行业与产品 使命、远景与目标 企业战略概括 外部环境分析 宏观大势分析 应用PEST分析模型 产业环境分析 波特五力分析 (对企业主要进入的一个行业进行五力模型分析，其他行业不要求应用这种方法，简要分析即可) 区域环境分析 产业机会分析 (对主要进入的那个行业着重分析，其他行业简要分析) 企业内部分析 SWOT分析 价值链分析 竞争优势及核心竞争力分析 企业现行战略运行效果分析 公司总体战略运行分析 经营战略运行分析 职能战略运行分析 企业战略发展建议 四、人员安排 每位学生独立完成一个企业的战略研究报告。 五、报告格式要求 1. 封面要求见附件；