企业战略管理学讲义..docVIP

企业战略管理学讲义 第二讲　企业的基本目标与战略管理过程 战略是组织成功的根本，这也是研究战略既可盈利又有学术吸引力的原因。通过揭示适合于许多不同战略情形的持久性原则，人们可以获益很多。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　戴维　贝赞可 企业战略是为企业的基本目标服务的，是完成企业基本目标的手段。为此首先要从理论上对企业的基本目标有一个明确的了解。其次，我们要对企业战略的含义及其产生过程与企业战略特点由一个基本的了解；第三，我们要学会战略的整个管理过程；最后我们大家一起探讨企业家精神与战略管理创新的问题。所以第二讲就专门探讨这四个问题。 一、?企业的基本目标企业的基本目标在于追求效益最大化。１．?关于企业基本目标的三种不同观点：ａ新古典经济学的观点：追求经济效益最大化ｂ社会经济观：维持企业的社会责任ｃ折衷主义的观点：既要社会责任，又要经济效益最大化 ２．?社会义务、社会责任与社会响应社会义务是对企业必须遵守法律的要求，企业要承担法律责任。社会责任是追求有利于社会长远目标的义务，这种观点把企业看作是一个道德的机构。社会响应是指一个企业适应变化的社会状况的能力。 ３．?起因相关营销战略　　社会责任行为在很多场合下，是一种乔装的利润最大化行为。这种行为构成了起因相关营销的战略。所谓起因相关营销，是指实施直接由利润驱动的社会行动。案例：科利华公司为什么要推销《