企业管理咨询的几个问题..docVIP

企业管理咨询的几个问题？ 悬赏分：15 | 解决时间：2011-1-6 09:46 | 提问者：2819385 什么是企业管理咨询？ 企业管理咨询的项目都有那些？运作流程是什么？如何做好对一个企业的管理咨询？请懂行的朋友们，教教我！拜托了！说的越详细越好！再次感谢大家 最佳答案 利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析； ? 对竞争对手进行详细调查，分析其优劣势； ? 分析企业内部优势与劣势，确定企业核心竞争能力； ? 对业内外优秀企业进行标杆分析和成功要素分析； ? 运用相对成本地位分析法分析成本竞争优势； ? 确定公司的业务范围和地域范围，确定公司发展方向，确定进入或退出部分市场及其具体方案； ? 制定可供选择的发展战略及目标； ? 运用客户共享、成本共享法分析多元化的可行性； ? 确定多元化和专业化战略决策； ? 制订详细的战略实施计划和监督控制方法； ? 根据新的业务性质调整业务管理模式（如引入信息技术，运作流程再造）； ? 制定战略实施计划和监督控制措施； ? 设计相应的KPI（关键绩效指标