化工工程物资采购质量果控制.docVIP

化工工程物资采购质量控制 化工工程物资采购工作在公司总经理及主管副总领导下，由供应（采购）部门负责组织、协调和完成工程物资的采购工作，对工程采购物资的质量、进度和费用全面负责；设备部和技术部配合供应部把好质量关。 工程物资采购过程的质量控制包含： 采购要求 质量控制措施 质量控制点 供应商的质量管理 一、采购要求 1、确保采购产品符合规定的采购要求。应根据可以满足工程进度之要求提供合格产品的能力来评价和选择供应商，供应商的评价由供应部门组织，技术部、设备部、预算部、工程部及各相关部门配合。评价结果应经公司负责人批准。 2、在采购信息中根据采购产品的具体情况对采购要求做出如下适当的规定：产品、过程、程序和设备的批准要求（国家和行业的）、与采购产品有关的供应商人员资格方面的要求及对供应商与采购产品有关的质量管理体系方面的要求（如ISO9001、ISO9002）。在与供应商沟通前，应确保所规定的采购要求是充分与适宜的。 3、确定并实施检验或其他必要的活动，以确保采购的产品满足规定的物资质量要求。 4、当工程需要拟在供应商的现场实施验证时，公司供应部门或设备部、技术部应在采购信息中（如合同或技术协议中）对拟验证产品的安排和产品放行的方法做出规定。 二、质量控制措施 1、供应部对工程项目的物资采购质量负责，做好工程项目全过程的物资采购质量控