企业经营培训..docVIP

连锁企业经营培训 连锁企业经营培训前言: 特许加盟是连锁企业“指数速度”扩张连锁版图的有效手段 “快、稳”是特许加盟须遵循的二字真言★公司实力弱小、人才欠缺，到底能否开展特许加盟，是否具备特许的条件？★经营内容繁多复杂,管理标准混乱，如何提炼设计特许权组成要素？★既能“指数速度”扩张，又避免伤及根本，如何综合设计“快且稳”的特许模式?★既要小投入，又要大动作，如何确保特许招商成功？★如何保证经营模式的准确、迅速输出?★开一家,成功一家,如何保证特许加盟商成功经营? 培训的意义 现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。 ---即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现。 企业的成功，基于所有员工的成功； 员工的成功，基于不断学习与训练。 ---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。 ---我们福之泰的“持续 发展，不断进步！”是 离不开培训的。培训 是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么，或 是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。 ---培训是达到店面操作标准的途径；是员工了解他们的工作职责和 如何胜任工作的途径；如