北京xx医疗如整形医院战略规划案例(上).docVIP

北京XX医疗整形医院战略规划案例（上） 李旭 北京XX医疗整形医院成立于2005年，医院面积六千余平米，是一家集全科医疗美容，教学，科研为一体的现代化专业性医院。设有医疗整形美容中心，生态（皮肤）美容中心，非手术美容中心，美容牙科等临床科室。经过几年的发展，医院凭借尖端技术，先进设备，专家团队，获得了一定的市场口碑与信赖，成为“全市知名医疗整形医院”之一。 应医院邀请，李旭先生与北京XX医疗整形医院达成合作，为医院全面构建企业战略规划。 “不谋全局者不足谋一域”，战略是先做对的事，所以运作一个企业，战略是首当其冲，战略将帮助企业明确统一目标，充分整合企业一切资源，建立企业强大优势，同时进行战略管理，建立企业核心优势和竞争力，在竞争中立于不败之地。战略驱动让企业具备高度，高度又决定了速度，让企业快速成长突破，一个参与市场竞争的企业如果没有系统科学的企业战略，是可怕的！ “人无远虑，必有近忧”，战略制胜时代，企业做大做强靠战略，战略具有纲领性，指导性，系统性，解决好战略问题才是企业发展的基本条件。所以说：做企业需要先做企业整体战略，做品牌则需要先做品牌战略。 “企业战略”―― 并不只是企业的目标与方向那么简单，也不仅仅是：解决企业“我是谁？”，“我现在在哪？”，“我要到何处去？”这些问题，因为这些只是企业定位，目标和方向系统，而不是企业战略的全部。所以：多数