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- 2016-12-25 发布于重庆
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企业财务风险管理与控制
内容提要
前言
一、企业管理中财务风险的现状及其影响。
1、资本结构缺乏科学规划,负债比重较大
2、经营管理欠科学,加大财务风险
3、投资缺乏科学性,失误时常发生
4、股利政策缺乏连续性,收益分配不合理
二、企业财务风险产生的原因分析。
1 财务战略与企业战略脱离,加重财务风险
2 财务风险监控手段不足,风险识别能力不高
3 企业财务管理存在诸多不完善的地方,管理水平有待提高
4 财务决策缺乏全面的论证、科学的分析和合理的流程
三、合理规避财务风险的对策。
1 分析企业财务战略与财务战略的匹配问题
2 建立专业的风险管理机构,提高风险识别和应对能力
3 建立完善的财务分析体系,健全财务风险预警机制
4 促进财务决策的科学化与理性化
前言
改革开放30多年中,中国企业大量崛起又纷纷倒闭,有关专家戏称为“各领风骚三五年”。企业倒闭大多是因为企业资金链断裂,这不能不发人深省。随着我国资本市场的迅速发展,很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐进入了以财务管理为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理已经成为企业管理的核心,而财务管理中最重要的一个环节就是对财务风
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