(0002000版 质量管理体系标准介绍.pptVIP

施工技术管理 一、三级技术管理责任制 公司总工程师 分公司主任工程师 项目技术负责人 二、技术文件的管理 工地的技术文件主要有：施工技术方案、施工图纸和施工验收规程规范等 ； 按图施工是每个施工人员必须遵守的原则 ； 技术文件按《文件控制程序》的方法、内容和程序进行管理。 技术文件的要求 项目经理必须审核文件是得到批准，是有效、充分与适宜的；必要时对文件进行评审与更新，并再次得到批准； 确保文件的更改和现行修订状态得到识别； 确保在使用处可获得适用文件的有关版本； 确保文件保持清晰、易于识别； 确保外来文件得到识别，并控制其分发； 防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。 三、图纸会审工作： 为了熟悉设计意图，发现并纠正设计图纸中的存在问题，确保工程质量和施工安全，保证施工顺利进行。 图纸会审流程为：图纸自审→复审→会审 图纸自审： 在施工前项目经理应组织施工员认真审阅图纸，熟悉图纸的表达方式，图例及符号（代号），熟悉有关设计说明、设计要求等技术文件、资料，了解设计意图，做到心中有数。同时，把审阅图纸中存在的问题记录下来。 图纸自审 ： 由分公司工程部或分公司主任工程师组织，分公司工程部和项目经理部有关施工员参加的综合自审。在自审的基础上进一步消化图纸，吃透设计意图，特别是对各工种之间相互配合交叉施工的