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入党积极思想汇报：无私奉献精神 　　敬爱的党组织： 　　在科学技术飞速发展的今天，改革开放和发展社会主义市场经济的中国，必然需要全面发展、勇于创新、具有良好思想道德素质的人才。我们大学生作为国家未来的栋梁，更应该在掌握了科学文化的同时，加强思想道德的教育，而这也恰恰是作为一个党员的最基本的条件。 　　作为一个入党积极分子，更加要严格要求自己，具备一个党员的优秀品质，全心全意为人民服务，牢固地树立为党为人民无私奉献的精神。***员既要平时看得出来，更要在关键时刻站得出来。平时看得出来，就是要做到既身于群众之中，又走在群众之前；关键时刻站得出来，就是要求每个***员在事关国家和人民群众根本利益的关键时刻，勇于挺身而出。只有这样才能要把个人的追求融入到党的事业之中，坚持党的事业第一，坚持学校的利益第一；要个人利益无条件地服从集体利益、国家利益，为党和人民的事业甘愿奉献毕生精力。 　　我们大学生是国家未来的主人，要有高度的思想政治觉悟，要有正确、积极的入党动机。具有***人的无私奉献精神，就是当发生特殊危险情况时，必须有挺身而出的意识，必要时坚决地做到牺牲自己，保护人民，充分发挥党员的先锋模范作用。在党校学习的过程中，我深深地认识到了***员的伟大，当他们的个人利益与人民群众的利益、集体利益、国家整体利益发生冲突而仅用市场经济原则指导不足以解决这种利益矛盾时，党员的自觉意识就是“舍得吃亏”，一切以人民群众的利益为重，必要时勇于牺牲自己或小团体的利益。 　　我们不仅仅要学习党员的这种优秀品质，更要把***人的无私奉献精神化作实实在在的无私奉献行动。总而言之，奉献是每个***员应有的胸怀和品德。这不仅是中国***先进性的体现，也是社会主义制度的本质要求，更是落实“为人民服务”的一条途径。改革开放呼唤奉献精神，现代化建设呼唤奉献精神，以德治国需要奉献精神，发展社会主义市场经济更不能舍弃奉献精神。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标