北际杏庄煤1业有限公司2011年准军事化管理亮点工作总结.docVIP

北杏庄煤业有限公司2011年 准军事化管理亮点工作总结 2011年我公司工作任务十分繁重的情况下，我公司深入开展了准军事管理工作，以实践科学发展观为指导，以军事化管理为载体，以规范企业生产、严明纪律、细化管理为手段，以确保安全生产、增强企业经济实力、提高企业文化建设水平为目标，不断提高工作质量、工作效率，最终推动企业的整体发展为指导思想，在创建亮点工程工作过程中，我们全矿干部职工心往一处想，劲往一出使，在地煤综治办和公司党委的正确领导下、业务部门的精心指导下，按照“培育一流队伍，创造一流业绩”的目标要求，有条不紊、扎实深入推进工作健康开展。现将全年的亮点工作做如下总结： 一、创建了大门岗、监控室两个示范达标点；打造了保卫科、综合办两个达标示范科室；创建了炸药库示范精品库；打造了掘进队示范区队和1230集中运输巷和集中回风巷达标采掘工作面。 二、创建亮点工程工作中的主要做法 1、思想高境界，努力建设精品亮点工程 思想是行动的先导，没有思想的高定位，就没有工作的高起点和效果的最大化。为此，我们从抓全矿干部职工的思想教育入手，努力在矿区内部营造准军事化管理的浓厚氛围。一是抓会议发动。通过班前班后会、职工大会等形式，向干部职工讲清形势，讲透意义，讲明责任，教育干部职工牢固树立“准军事化管理”的先进理念，引导他们自觉坚持以准军事化管理指导工作，确保安全。二是抓理念渗透。充分借助理论培训