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党校学习思想汇报800字 　　尊敬的党组织： 　　我于xx年9月6日，7日，10日共参加了三次中级党校的学习。通过这三次学习，增进了我对党的认识，提升了我的思想道德修养，同时更坚定了我入党的信念与决心。 　　在第一次可上，老师主要介绍了党的优良传统。中国共产党自从1921年成立至今，经过多年的革命洗礼，形成了优良的作风传统，它使得党内凝聚统一，帮助党克服重重困难，取得革命战争的胜利。它值得每个想要入党的人员去学习。首先，我们学习了党的三大作风——理论与实践相结合，紧密联系群众，批评与自我批评。然后老师为我们介绍了党的三****宝——统一战线，武装斗争，党的建设。最后我们讨论了党的三八作风——坚定的政治方向，艰苦朴素，灵活机动的战略作风；团结紧张，严肃活泼。我在这次课上，加深了对党的认识，而我也会遵照继承和发扬党的优良传统，为成为一名合格的党员而奋斗。 　　在第二次课上，老师主讲了关于入党的思想认识与动机。中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，加入中国共产党是件无上光荣的事，但同时也肩负着沉重的责任。我们应当信仰马列主义，坚信共产主义，并为实现共产主义而奋斗终身。同时应树立服务意识，以为人民服务为荣，以背离人民为耻。从身边小是做起，养成为人民服务的习惯。只有这样，将来才不会被社会上的各种腐败思想和不正之风所侵蚀，从而终身奋斗于共产主义事业。 　　在第三次课上，我们讨论了如何学习和实践“三个代表”重要思想。“三个代表”不仅是党的一种理论，它还包含了丰富的哲学思想和文化知识。老师通过生动的讲解和对历史故事的引用，教育我们要爱文化，爱科学，爱智慧。 　　这三次党课着实使我受益匪浅，让我学到了关于党的许多知识，这都是我平时无法学到的。今后我也会积极地参加党课，尽可能多的学习党的理论知识，加深我对党的认识，为争取入党而不懈努力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则