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思想汇报：临近期末的感想 　　尊敬的党组织： 　　12月是考试月，各门选修学科相继考试，还有大学以来的第一次大型等级考试——英语四级。考试使生活变得紧迫、充实。清晨，校园里，亭子里、树林里、图书馆内都是早起晨读的学生。下课、放学后，也都是三五成群结着伴去图书馆自修复习，身边的学习氛围变得浓厚。 　　紧迫、快速的生活让我觉得充实，同时也深深地感受到前几个月的懒散，荒废了很多的时间。时光如梭，不知不觉这已是我进入大学的第二个年头，回望这三个学期，自己学到了什么，不由感到惭愧。进入大学就像松了一口气，中学的压力将我们压得太紧，像弹簧一样，现在猛地将这股压力撤走，弹簧便会反弹得很远，甚至变形，回归不到原位。所以我们要学会调整和控制，不要一味的放纵自己，最后回不到原点，找不到自己人生的道路。大一刚进入大学的新鲜感已经淡去，而大一时养成的慵懒性格却变成了习惯。每当没课或有空余时间时，都会被自己以放松一下为借口而浪费掉，课前没有预习，课后懒得复习，只有上课的时间用在学习上，到了临近期末的时候，才发现落后了多少的课业，才开始紧张起来，却也只有临时抱佛脚的份了。12月17日的英语四级考试不太理想却也在意料之中，英语学习不是十天半个月可以搞起来的，而是靠长期的学习积累下来的。我却只是在考前听了几套听力，做了几套试题，连题型都不熟悉，结果是注定不会好的。 　　几天前的商务礼仪考试中，最后一道题目是谈谈你对“从小事做起”的看法。商务礼仪是一门有趣又实用的课程，不仅教会了我们许多礼仪规范，为人处事的规则，另一方面，也让我们对自身品质做出了反省，激发了我们对人生价值的思考。专业课培养了我们的专业技术能力，商务礼仪则使我们能够在与他人交往的过程中良好地运用我们的技能，展现自己的才能。我们的一言一行、一举一动反映在别人眼里都代表着我们自己的形象与素质修养，光有能力是不行的，还要能够将自己推销出去，这就需要从小事做起。滴水可以穿石，有毅力，有恒心地做一件事情。就会得到相应的回报。 　　作为一名大学生，我们应该积极进取，传承吃苦耐劳的精神，反对不思进取、无所事事的生活。凡是要订好计划，然后遵循计划，不能半途而废或三天打鱼两天晒网。大学生活是为我们的梦想打基础，而不是结束中学生活的放松期，如果我们在这里停止了脚步，那之前的付出与努力又有什么用呢!?期末考试即将来临，新的一年过后，又将是一个崭新的学期，不要再开始时掉以轻心，要从一而终地充实地过每个学期的每一天，让大学时光成为我们将来可以引以为豪的美好回忆。 　　汇报人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或