感恩母爱-母亲节倡议书.docVIP

感恩母爱-母亲节倡议书 　　有一种爱，一生一世不求回报——母爱；有一个人，一生一世值得你爱——母亲……” 　　亲爱的同学们： 　　您可记得每年五月的第二个星期天，是个什么日子？ 　　 这是一个特殊的日子，因为这一天是我们至亲至爱的母亲的节日！想想这二十几年的漫漫长路，是母亲的细心呵护让我们健康成长，是母亲的谆谆教诲让我们懂得做人，是母亲的辛苦劳作让我们遨游学海……母爱就是这样，在默默中释放着温暖 。远离家乡的游子们，你是否还依然记得母亲的温情于宽厚？ 　　无论是童年那能够容忍我们调皮与撒娇的怀抱，也无论是游学在外能寄托我们浓浓乡愁的邮票，还是长大成年依然供我们宣泄胸中烦闷的永久的小屋。母爱就是这样，在默默中释放着温暖 。 　　当我们目睹母亲操持家业、辛苦疲惫身影的时候；当我们招致母亲黯然落泪的时候；当我们发现母亲鬓角暗增银发的时候；当我们目触母亲面庞岁月皱纹的时候；当我们紧握母亲那一略显粗糙的双手的时候，我们的心灵是否感受到：是母亲给予我们鲜活的生命；是母亲赐予我们幸福的生活；母爱，才是世界上最伟大、最无私的爱。我们是否意识到：母亲的节日，我们应该做点什么？ 　　“谁言寸草心，报得三春晖”,在母亲节来临之际，我们向全校学子发出母亲节倡议书：让我们行动起来，省下一份零食、抽出一点闲暇时间，拿起手中的笔，书画出自己内心最真挚的情感，用心去颂扬您的母亲、为母亲献上节日祝福！感谢母亲这些年来对自己的养育之恩！表达我们一直隐藏在内心深处的感激！ 　　母亲节只是提醒着我们每一个人要懂得去珍惜母爱，哪怕一句短短的问候，一封直白的家书，因为母亲要求的并不多，儿女的幸福就是母亲最大的安慰…… 　　〈在母亲节（5月13日）来临之际，谨以此倡议书共同祝福为我们日夜操劳、担忧的所有伟大的母亲！〉 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由