2014第四次实训领导岗位权责制度.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于北京
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南昌市卡卡西动漫玩具有限公司领导人员岗位职权制度 一.CE0 岗位权责制度 1.主持股东大会和召集、主持董事会会议和CEO办公会议; 2.主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作,对公司的经营管理负最终责任; 3.督促、检查董事会决议和CEO办公会议的执行; 4.提议召开董事会临时会议; 5.组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案; 6.拟定公司的基本管理制度; 7.拟定公司内部管理机构设置方案; 8.拟定公司员工的工资、福利、奖惩,决定公司员工的聘用和解聘; 9.提请公司董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; 提请董事会聘任或者解聘全资子公司经理; 提请董事会推荐或更换控股公司董事、监事、财务总监;推荐参股公司董事、监事、财务总监,并报董事会备案; 12.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员; 13.签署公司股票、公司债券及其它有价证券; 14.签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的其它文件; 15.行使法定代表人的职权; 16.在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告 二.财务总监岗位权责制度 1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和

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