1 方案设计框架模板.docVIP

方案的框架和评价标准 1方案的框架结构 请各小组参照教师提供的方案框架结构撰写设计方案，框架结构仅作参考，撰写过程中根据实际情况可做适当改变。 （1）毕业论文主体：包括封面、标题、正文及相关图表等（参见附件1）； （2）项目组成员任务分工。 2格式要求 （1）页面设置：用A4纸型，纵向单面打印；页边距为上：2.5cm，下：2.0 cm，左：2.5cm，右：2.0 cm；左侧装订。 （2）段落：段首缩进两个汉字；1.25倍行距。 （3）层次序号：第一层为“1”“2”“3”……；第二层为“1.1”“1.2”“1.3”……；第三层为“1.3.1”“1.3.2”“1.3.3”……；第四层为（l）（2）（3）……；第五层为1) 2) 3)……。一、二、三层标题应单独成行，不用标点符号；第三、四、五层标题与正文其他内容连排。 （4）字体字号：标题用黑体、小二号字居中；正文一般用宋体、小四号字。文中的小标题用宋体、小四号字、加粗。 （5）页码：正文要编排页号，置于页面底部居中。 3 汇报答辩与考核标准 3.1汇报答辩 期末由外部专家或老师组成的答辩组，每个小组根据期末时间安排向答辩组进行汇报。整个汇报答辩时间每组为15分钟，其中汇报时间10分钟，回答问题5分钟。 3.2考核标准 序号 评价指标 评价标准 评价要素 分值 1 设计过程与能力 组织协调能力 1 团队分工明确、任务清晰、定期召开任务完成情况汇报会，分析方案设计工作遇到的具体问题，并提出非常有针对性的解决方案。 5 知识运用能力 2 能够准确的运用所学知识，对所研究问题进行分析，设计完全符合企业实际的绩效管理系统。 5 方案设计能力 3 设计的方案符合企业的实际情况，并具有一定的特色或新意，掌握了一定的专业技能和研究设计方法。 10 2 设计质量与效率 编制水平 1 完整反映方案的设计工作，内容正确，语言通顺，方案无硬伤。 15 编制规范 2 方案中的格式、图表、公式、引用、符合规范要求。 5 应用价值 3 方案具有一定的社会应用价值，得到企业方或有关专家的认可。 15 设计效率 4 按照规定的日期提交设计方案。 5 3 汇报答辩 材料制作 1 按要求打印、装订所设计的方案。按照求制作重点突出、界面精美的PPT汇报材料。 15 现场答辩 2 答辩小组根据方案的科学性和应用性和创新性，知识的掌握程度、语言表达能力、逻辑思维能力及回答问题的正确性等进行评分。 25 河北金融学院方案设计 （2014-2015学年第1学期） 题目 。 班 级 。 小 组 。 组 长 。 组 员 。 指导教师 。 完成日期 年 月 日 （某部门/类岗位）绩效管理体系设计方案 1某企业概况 1.1企业简介 1.2企业组织结构 1.3企业绩效管理体系存在的问题及原因分析 1.4企业的战略目标 2设计（该部门/类岗位）绩效管理体系的目的和意义 2.1设计的目的 2.2设计的意义 3（某部门/类岗位）绩效管理体系设计 3.1 绩效管理概念和理念 3.2设计的原则和适用范围 3.2.1 3.2.2 … 3.3组织责任体系设计 3.3.1 3.3.2 … 3.4绩效管理流程体系设计 3.4.1绩效计划 3.4.2绩效实施与辅导 3.4.3绩效评价 3.4.4绩效结果应用 4绩效管理体系实施保障措施 5实施该体系可能遇到的问题及解决方式 附录：绩效管理相关样表 Ⅰ 绩效计划与评价表 Ⅱ 年度综合评估表 Ⅲ 关键绩效指标库 小组成员分工及贡献评价表 项 目 □研究报告 □方案设计 小组名称 组 长 小组成员 小组成员分工 成员1： 成员2： 成员3： 成员4： 成员5： 成员6： 成员7： 成员8： 小组成员贡献评价 评价因素：任务大小、解决问题能力、问题解决效果、积极主动性。 评价方法：小组成员对照评价因素采用简单比较法，民主决定。 评价结果排序（按照评价结果由高到低顺序，将成员姓名从左到右写在下面） 1 2 3 4 5 6 7 8 5