2014经管洪放.docVIP

目录摘要： 本文通过自己在多家公司的任职经历，详细介绍了各公司的运营体系及企业核心竞争力并也举例说明了各自的人才管理措施。在争对了各行业的人才流失进行多方面研究调查后发现，对自己本职行业薪水不满意的占了绝大部份，还有就是个人对工作的兴趣，爱好，习惯，公司氛围等其它个人因素和环境因素，使得企业人才流失严重，对企业的良好发展带来了极大的影响。 关键词： 核心竞争力；人力资源；团队精神； 引言 企业的核心竞争力分作三个板块，第一是团队精神，第二是技术人才，第三是管理决策，这个首当其冲的‘团队精神’来源于企业各个技术人才各自的主人翁精神，而如今企业与员工之间的主要矛盾在于‘员工日益增长的知识与经验与公司一成不变的待遇与薪资’之间矛盾。 正文 一、核心竞争力 （一）、我在彩虹光电工作的时候，年级尚小，公司分为五个厂区分别是不同部门，一个销售部。厂区分别为LED制作室、检测室、切割室、分光室，我分配在那里工作，从事于发光二极管的发光强度分类，然后是仓库，用于成品登记、存档，销售部是人事经理，部门经理与几个厂长的办公场所，有一次换班，大家都打扫卫生，有人把两个弄坏了的二极管给扫进了垃圾里，倒垃圾的时候被厂长发现，登报批评。现如今还在那里的员工现都拿到四五千的工资，也算达到了中国平均工资的水平，对于他们销售的情况不是很了解，但从