2014财务管理通则.docVIP

总?? 则为了规范财务行为，加强财务管理，特制定本制度。本公司的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受董事会的检查和监督。本公司应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。本公司财务部门应当履行财务管理的职责，做好财务计划、 控制、监督、预算、分析和考核工作。一。财务部职责，1、财务部行政上隶属财务总监，重要事宜可直接报总经理处理。2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理，积极参与本公司经营管理工作。?3、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。??4、加强酒店财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查，保证 账实相符。??5、坚持原则，严格按规定开支本公司费用，认真审核原始单据，把好费用报销关，有权对不真实、不合法的票据不予报销； ???6、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。???7、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。???8、按规定整理、装订、妥善保管会计资料，负责对财会资料和文件进行归档管理，不得外借和泄露公司商业秘密.???9、有权对本公司所有人员违反财经制度的行为进行制止；有权对给本公司造