2014质量管理体系方案.docxVIP

质量管理体系方案我公司根据本工程的实际情况，特制定以下质量目标，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，从组织机构，管理手段，检测设施抓起，实行全方位、全过程的质量控制，按期保质实现质量目标。一、质量目标及保证体系1.质量方针：创建精美工程，提供满意服务。2.质量目标确保工程质量达到北京市合格工程，并积极响应业主要求，将本工程建设成为优质工程。3．质量指标工程质量合格率100%，。4.质量保证体系建立项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负全面责任。由项目技术负责人直接管理技术质量工作，质控部具体负责工序质量控制。每个分项工程和主要工序，项目技术负责人向工程部和质控部提出技术交底和质量要求，由两部制订详细的技术交底单和质量保证单，下达作业班组。现场质控人员由经验丰富的专业质控员持证上岗，发现违规操作和质量隐患，立即指出和监督改正。严格执行国家和北京市施工规范和质量检验评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术措施，对新技术的使用要理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。二、质量保证措施1.加强工程质量培训和宣传教育工作经常教育职工牢固树立“质量第一”的思想，强化职工的质量意识，做好质量目标交底工作。形成懂标准、知规范的工作环境。严格执行各项规章制度、操作规程和质量标准，认真落实施工组织设计和技术措施及质