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供应链管理战略出现的背景与基本思想 然而进入20世纪90年代以后，在全球经济一体化的背景下，消费者需求多样化、个性化特征的出现对仅仅着眼于本企业资源优化的上述传统管理模式提出了严峻挑战，强调经营灵活性、快速满足顾客需求的敏捷制造（Agile Manufacturing）由决心夺回制造业优势的美国管理界提出，他们认为，全球性竞争使市场变化加快，单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度赶不上市场变化速度，必须构建以虚拟企业为基础的敏捷制造模式，而这一指导思想的具体实施则有赖于供应链管理战略。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 供应链管理战略出现的背景与基本思想 供应链管理是企业管理模式的革命性进步，在竞争不断压缩利润空间的微利时代，供应链管理被视为“企业利润的第三个来源”。它的基本思想是以核心企业为中心，从原材料、中间品到最终产品，再到分销商、零售商直至最终用户连成一体的网链结构模式。核心企业针对市场的快速变化通过调用、整合供应链上的所有资源的优势来快速响应市场，链上所有节点企业都是合作伙伴，企业之间的关系不再单纯是竞争关系，而是竞争与合作并存的共赢关系。供应链不仅是一条物链、信息链、资金链，也是