管理信息系统第2版作者周贺来第08章课件.PPTVIP

《管理信息系统》(第2版)教学课件第8章 管理信息系统的管理制作人:周贺来 本章要点 ? 了解信息系统开发项目管理的内容 ? 熟悉管理信息系统的日常运行管理 ? 理解管理信息系统安全与保密管理 ? 了解管理信息系统的评价指标体系 ? 了解信息系统监理的含义及其作用 ? 掌握信息系统外源化的类型与特点 内容简介 8.1 信息系统开发的项目管理 8.2信息系统的运行管理 8.3信息系统的安全与保密管理 8.4 信息系统的评价 8.5信息系统的监理 8.6信息系统外源化 8.7案例与讨论 8.8小结 8.9习题 8.1 信息系统开发的项目管理 信息系统的开发是一项费时费力、艰巨复杂的系统工程。为了尽可能经济有效的保质按时开发好信息系统，应将信息系统的开发工作作为一个工程项目来管理。 从房地产项目经理的工作职责谈起 人员管理 资金管理 进度管理 合同管理 客户管理 风险管理 物资管理 质量管理 机构管理 当前项目管理工作的重要性 8.1.1项目管理的基本概念 1．项目的定义 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 如：软件开发项目，房地产项目，桥梁项目，课题研究项目 上面的项目定义实际包含三层含义： 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求； 在一定的组织