华为人力资源管l理体系.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于湖南
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华为公司人力资源管理体系     第一章公司人力资源管理的组织体系与运作方式   一、公司人力资源管理的组织体系图   华为公司人力资源管理体系   二、人力资源管理委员会的职责、成员与运作   1、人力资源管理委员会(HRMC)的职责:   HRMC负责管理、监督公司级人力资源决策与活动,为业务发展提供支持;同时对人力资源领域的战略问题向EMT提供建议,以支撑公司的增长和公司的战略。   2、人力资源管理委员会的成员:   主任:人力资源总裁   成员:人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管;根据具体议题需要,邀请有关业务部门代表参加。   秘书机构:人力资源部   3、人力资源管理委员会的运作:   会议频度:每季度一次,可根据需要召开特别会议   三、人力资源管理部工作职责   1.根据公司总体业务发展战略的需要,提出相应的人力资源战略,组织制定全球人力资源政策,并实现对公司全球人力资源业务的管理。通过对人力资源体系与机制的完善与推行,为公司业务正常运作及发展提供人力资源支持,促进公司商业目标的达成。   2.根据公司政策导向,建立和完善公司人力资源管理机制,通过人力资源管理体系的高效和有效运作,促进公司业务顺利开展。   3.根据公司业务发展战略,组织制定中长期人力资源发展规划及政策并实施,确保公司中长期业务发展得到人力资源的有效支持。   4.根据

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