生产计划管理教材资料.ppt

生产计划与管理运筹 一、生产计划系统的内容与功能 第一节 生产计划的内容与分类 计划是一切工作的开始，良好的计划是 成功的一半。 1、什么是计划 （1）何为有计划？ ◆ 有目标地做事； ◆ 定量做事； ◆ 限定成本做事； ◆ 谁做事； ◆ 如何做事； ◆ 怎样做事； （2）何为无计划？ ◆ 边干边想； ◆ 边干边问； ◆ 干着一件事不知道下面该干什么； ◆ 以前的事不知谁做的； ◆ 以后的事不知由谁接着干； ◆ 不知道应该干多少； ◆ 不知道哪个先、哪个后； ◆ 不知道这事谁来管； ◆ 不知道我管谁； ◆ 不知道还需要什么； ◆ 不知道需要多少； ◆ 不知道哪个先交货； ◆ 不知道什么时候出货。 （3）无计划的后果是什么？ ◆ 生产——误了； ◆ 品质——差了； ◆ 人心——散了； ◆ 工作——乱了； ◆ 效率——低了； ◆ 成本——高了； ◆ 市场——没了； 2、什么