物资供应计划管理办法资料.docVIP

赵二办字〔2013〕18号 物资供应计划管理办法 第一章 总 则 第一条 管理目的 1.物资计划作为物资采购工作的基础，是保证安全生产、基本建设有序进行，防止物资超储、积压、浪费和加快资金周转、提高经济效益和预决算管理的重要手段。 2.物资计划的有序管理是及时、准确、高效利用市场行情变化实施采购的唯一依据,是降低采购成本、提高经济效益和采购效率最直接有效的管理手段。 第二条 适用范围 本办法适用于赵固二矿所有单位物资计划的编制与控制管理。 第三条 管理原则 1.与赵固二矿经营目标保持一致、与项目管理保持一致的原则。 2.满足安全生产、项目建设、管理提升的原则。 3.成本经济性原则。编制物资需求计划要充分考虑物资需求及其后续成本的支出,按照降低采购成本和减少维护运行费用的总体要求,科学、合理地确定规格型号等具体技术参数。 4.超前性、统一性的原则。为采购、库存、消耗工作提供科学可靠的依据，考虑物资的现实与前瞻需求,结合市场行情变化,采取低价位采购、集中批量（次）采购和长期战略性采购,从而提高采购整体效益。 5.分类编制原则。编制物资需求计划时应按分类要求进行编制。 6.规范性、准确性原则。严格按照河南煤化规定的格式进行申报，年度计划准确率要达到80%以上,季度计划达到85%以上，月度计划达到90%以上。 第二