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酒店CIS形象工程执行计划纲要(建议案) 一、成立XX大酒店CIS工程执行委员会XX大酒店、XX设计公司与XX企业形象策划中心共同构建XX大酒店CIS工程执行委员会，负责本次CI企业形象工程的组织、领导、监控、实施等工作。 二、初步确定XX大酒店CIS工程项目提案(见3)，签订项目合同 经过会议论证、专家组意见，初步确定XX大酒店CIS工程项目提案，签订项目合同。在调研结束后，根据实际情况可能需作局部调整。 三、组建专门的项目调研组、设计组和后勤联络组等 根据项目实际情况组建相应的项目调研组、设计组和后勤联络组。具体负责策划、调研，设计、制作、论证等工作，明确分工职责，制定工作计划，协同作业。并聘请有关专家组成项目测评机构和法律咨询机构。 四、CIS导入前期调研 1．编制CIS调研计划。 2．进行企业实态调研，包括外部环境和企业自身调研，重点是： A．国家的行业背景、行业政策、行业趋势ixX大酒店的形象和精神；XX大酒店的客户需求及其变化；XX大酒店的企业形象现状、特点、障碍、弱项。 B．国际国内酒店业标志和理念等调查 C．XX大酒店视觉应用元素调查。 D．XX大酒店行为规范调查。 E．XX大酒店理念研讨。 五、编制CIS设计策划书(包括CIS设计执行计划) 着重阐述CIS导人目标、导人策略、导入定位、导入项目人流程、执行计划、项目评估、项目验收等内