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- 2016-12-25 发布于贵州
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PMP试题2014试题版加答案(三)
????1.在管理组织中的一个大型项目时,你意识到项目团队需得到合同管理方面的培训,因为你将与几个主要分包商签订合同。在分析项目要求并评价团队成员的专业知识之后,你决定团队需要合同管理方面的一周培训课程。培训应当____。
? ? a.按人员配备管理计划中规划并说明的时间开始
? ? b.按作为采购管理计划中一部分的规划并说明的时间开始
? ? c.在进行绩效评价之后,并且在每个团队成员已有机会担任合同管理角色之后,如有需要,安排培训
? ? d。按团队建设计划中规划并说明的时间开始
正确答案:A
? ??2.假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是____。
? ? a.0/100准则 b.里程碑法 c.等效 d.分摊型投入
正确答案:B
? ??3.项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算____。
? ? a.完工尚需绩效指数 b.完工尚需估算 c.完工估算 d.完工预算
正确答案:C
? ??4.制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它____。
? ? a.记录了项目的边界 b.说明验收项目可交付成果的方法
? ? c.描述项目的特征 d.将项目与组织的持续工作相联系
正确答案:D
? ??5.在最初编制风险登记册
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