日常管理之保全篇讲述.ppt

每天进步一点点 现场七大任务 精益管理本部 --- 保 全 课程目的：介绍七大任务中保全的工作内容及作用。 课程用时：60min 课 程 目 录 保全活动的目的 保全活动的内容 评价指标 一.保全活动的目的 基础活动 投入的效率化 生产活动 现场的7大任务 保证结果 （产出） 成品的品质?量?原价?时机 人事 原价 环境 保全 生产 品质 安全 安全确保 品质创造 节能降耗的推进 设备可动率提高 资财?材料的降低 生产性提高 人的育成、活用 维持活动 改善活动 人才育成 一.保全活动的目的 现场的使命： 保全活动的目的： 二.保全活动的内容 手 段 分 类 实 施 活 动 老化防止 老化测定 老化复原 分 担 运转 保全 信赖性 强度向上 负荷的减轻 程度向上 保全性 监督条件的开发 检查作业的改善 整备作业的改善 整备品质的向上 正常运转 正确操作 准备交替调整 日常保全 清扫 · 潜在缺陷的找出 · 措施 加油 拧紧 使用条件, 老化的日常检查 小整备 定期保全 定期点检 定期检查 定期整备 预知保全 倾向检查 不定期整备 设备能在必要时运行 维 持 活 动 情况的早期发现和确定迅速的措施联络 突发修理 事后保全 改 善 活 动 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎