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商贸公司经理工作说明书 基本信息 岗位名称 商贸公司经理 岗位编号 HT-G-1201 所属部门 商贸公司 岗位定员 1 直接上级 多种经营副总经理 岗位等级 直接下级 商贸公司工人 岗位分析日期 工作概述 联系上下游客户，经营塑料产品及售后服务，管理商贸公司日常工作 岗位职责 职 责 一 职责表述：联系上下游企业 工作标准及要求 负责程度 工 作 任 务 1.对公司产品、技术、工装模具等进行市场调研，了解市场行情 及时了解产品需求，发展情况 全责 2.与产品供应商保持良好的联系，商定所购买产品价格 确保购买产品的价钱合理 全责 3.与产品需求商保持良好的联系，商定所销售产品的价格 确保销售产品的利润 全责 4.接待客户，为客户提供咨询服务 为客户提供满意服务 全责 5.组织做好产品的宣传，推销工作 产品受关注度高 全责 考核 重点 与上下游企业的合作情况，以及所获取利润 职 责 二 职责表述：公司产品的管理 工作标准及要求 负责程度 工 作 任 务 1.对产品的搬运、装卸、入库、盘点、清算全过程管理 产品的数量盘点准确无误 全责 2.检查产品质量和性质 产品质量符合国家标准 全责 3.安排员工及时清理仓库，对员工进行安全教育 保证产品所在环境的整洁与安全 全责 4.产品的售后服务，安排员工指导解决产品出现的问题，并收集客户意见 及时解决客户出现的问题，令客户满意 全责 考核 重点 客户的满意度 职 责 三 职责表述：与上下游客户账目、清单的核算 工作标准及要求 负责程度 工 作 任 务 1. 安排员工与财务部进行钱款的结算及并将发票送至关联企业 钱款、发票及时结清 全责 2.安排员工及时与财务部、关联企业核帐，出货清单的收集、整理、汇总、分类 保证账单，出货清单的准确性 全责 考核 重点 账单、清单的准确性 职 责 四 职责表述：店面整体形象的维护 工作标准及要求 负责程度 工 作 任 务 1.店内地板、货架、堆头、商品的卫生，仓库的整理 店内环境，布局的干净整洁 全责 2.店外卫生形象的维护和保持 店外环境，卫生的清洁 全责 3.及时处理协调店内外突发事件 确保店面正常运营 全责 考核 重点 店面的环境情况 职 责 五 职责表述：本部门日常的管理工作 工作标准及要求 负责程度 工 作 任 务 1.内部文件资料的管理存档工作（客户档案资料、报价资料、合同、订单、统计资料情报等） 保管好内部相关资料 全责 2.指导员工制定阶段工作计划，并督促执行 员工按计划执行 全责 3.制定部门相关管理办法和制度、营销策略、经营计划和运作流程 部门计划清晰，运作流畅 全责 4.负责本部门文件的起草、文件收发、归档等工作 及时总结本部门的工作 全责 5.关注员工日常的工作情况，考核员工，帮助解决员工出现的问题 部门内部沟通良好，互相合作 全责 6.分配员工奖金 奖金分发合理、公平 全责 考核 重点 本部门工作的运营情况 职 责 六 职责表述：完成领导临时交办的其他工作 工作标准及要求 负责程度 工作 任务 完成领导临时交办的其他工作 及时、准确 全责 考核 重点 领导的满意度 工作权力与权限 名 称 内 容 价格决定权 对所购买和所销售产品价格的决定权 审核权、签订权 与上下游客户合同的审核权、签订权 任务分配权 对本部门员工进行工作任务的分配权 监督权 对本部门员工工作完成情况的监督权 建议权 对工作安排、调整以及员工聘任、解聘的的建议权 考核权 对本部门下属员工的考核权 制定权 本部门采购、营销计划的制定权 资金支配权 对本部门预算内的费用有使用权 管理权 对库房、塑料产品和设备等的管理权 裁决权 对本部门员工的工作争议有裁决权 有密切联系的岗位和部门 内 部 财务部，销售部、生产保障部 外 部 产品供应商、产品需求商 任职资格 教育背景 大专及以上学历，经济管理类专业 专业素养 通晓公司产品的基本知识，具备市场营销的相关知识 培训经历 公司生产流程培训 工作经验 10年 技能技巧 熟练电脑操作，熟悉各种办公软件，掌握本行业的发展和动态，良好的语言表达能力，组织能力，协调能力，灵活的营销技巧 工作态度 良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；善于与各类性格的人交往，待人公平；良好的职业道德，遵守公司的各种规章制度 工作条件 工作场所 商贸公司门市店 资源配置 车、电脑 环境状况 基本舒适 工作时间 周一至周五 8:30-17:00 所需记 录文档 通知、简报、公司文件