大新华物果流天津空运分公司员工奖惩条例.docVIP

前 言 为完善公司管理制度,规范公司奖惩管理，在公司内部建立科学合理的奖惩制度体系，依据法律以及集团相关规定的精神,特制定《大新华物流（北京）有限责任公司天津分公司奖惩管理规定（试行）》，现予以下发，要求各部门严格遵照执行。 特此通知！ ?? ??大新华物流（北京）有限责任公司天津分公司?? 年 月 日 为了规范公司奖惩管理，在公司内部建立科学合理的奖惩制度体系，真正发挥奖惩手段对员工行为的激励、导向作用，特制定本规定。 1　适用范围 本规定适用于公司全体人员。 2　奖惩原则 2.1　奖惩要公平、公正、公开。 2.2　避免重复性奖惩。即公司内部不应为同一事由或相似事由对同一个人（或部门）进行多次奖惩。 2.3　奖惩要及时，保证时效性。 2.4　对属于正常完成本职工作的情况不得进行奖励。 2.5　原则上在惩处时应追究主管领导的连带责任，重大责任事故还应追究相关领导的连带责任。 3　奖惩的审批权限 3.1　公司副总经理级以下人员的奖惩报总经理审批。 3.2　公司副总经理级（含）以上人员的奖惩由天津分公司提出建议，报大新华物流（北京）有限责任公司及大新华物流北方总部审批。 3.3　涉及到管理干部职务调整（降级、免职、撤职）的按干部任免程序执行。 4　奖惩工作流程 4.1　公司奖惩一般由员工分管部门或公司综管部根据领