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如何建立CSO 2000成本控制体系?（九大步骤） How to Establish CSO 2000 Cost Control System? (9 steps) ? 第一步、内部诊断 Step 1: To make internal diagnosis ? 第二步、确定重要的成本控制对象 Step 2: To define the key cost control objects ? 第三步、设计多因多果成本核算模型 Step 3: To design the costing pattern based on the relationship of multiple causes and multiple results 3.1 传统成本管理原理的局限性 Limitations of traditional cost management 1.传统成本管理的基础 The basis of traditional cost management 2. 会计标准的局限性 Limitations of the Accounting Standards 3. 传统成本核算模型 Traditional costing method 4. 客观成本运动过程(多因多果) Actual cost moving process 5. 目标成本法局限性 Limitations of target