如何提高产y品质量及增强意识.docVIP

如何提高产品质量 及增强员工意识 具体内容： 1 控制要素： ——五大控制要素：人；机；物料；法；环境。 2 要素控制措施 2.1 人 2.1.1：人员质量意识素质和专业技能措施控制 ——人之因素包括加工、装配试验者/质检员/管理人员的质量意识和素质的提升，装配试验者技术水平的提高，质检员检验技能的自我严谨，管理人员质量控制的思维思路等。 ——加工、装配试验者： 措施1：明确、严格强调自检流程，让严格的制度通过严格的检验来意识的引导员工做好自检工作； 措施2：过程控制：加强工序监督检形成下一道工序检查上一道工序的作业质量习惯； 措施3：不合格的统计和张贴，人性角度增加心理压力和鞭策； 措施4：监检：不定期监督和检查；督促其不断提高。 ——质检人员： 目前强调质检三大功能： 第一，鉴别功能；第二，把关功能；第三，报告功能。 措施一：检验人员必备的专业技能和自我提升以及必要的监督； 措施二：检验必须有章可循，检验员必须承当检验责任以及必要的监督； 措施三：质检人员必须加强巡检力度并承当一定的责任以及必要的监督； 措施四：质检人员必须具有报告、总结能力和解决问题的能力。 ——车间管理人员的质量管理的协助及领导的偏倚； 这里所说的是 预防功能及总结改进功能。 并且强调的是上行下效所带来的 2.1.2：人员的质量意识、素质和专业技术技能的控制措施： ——每个人