b安徽仓库管理制度.docVIP

安徽名珂尔服饰仓库管理制度 （一）总则 1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，确保生产前的辅料准备按时完成。 2．根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资对口专人负责；业务上要实行工作质量标准化，根据物资特点分类放置，不断提高仓库管理水平。 （二）物资的验收入库 1．物资到公司后收发员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2．验收中发现的票据收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，并及时上报部门主管，直到解决问题！ 3．物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 4．不合格品，应隔离堆放，严禁下发到生产部门，混入生产，否则收发员应负失职的责任。 5．对入库物资核对、清点后，收发员及时报入库，并核对入库数据。 6．仓库管理人员要严格把关，有以下情况可拒绝验收或入库，并及时反馈计划部，采购部： a）与合同计划或请购单不相符的采购物资。 b）与要求不符合的采购物资。 c）未经采购部门确认的物资 7．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，收发员要到现场核对验收，并及时报出入库手续。另外存档