安全生产责任制目标考字核制度.docVIP

目标考核制度 山东振远建设工程有限公司 2013年2月10日 目标考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 考核人： 公司负责考核项目经理。 项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 考核期： 公司负责考核项目经理。 项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 考核形式：采用考核表评分形式。 考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格。考核得分在70分以下为不合格。 考核奖罚：根据项目部制定的制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，