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- 2016-12-25 发布于湖南
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学习总结
在公司组织的2010年度安全管理人员培训中,得到很大收获并总结如下:
从安全管理理论上更深刻的理解了安全管理的理论基础。
充分领会和了解了上级部门安全的管理重点及三个不发生活动的意义。
在学习中充分领会一些科学的安全管理方法,例如:杜邦公司等。
在公司副总经理的授课中更系统的从另一个侧面熟悉了本质化安全等新名词的由来与先进的管理方法。
了解了国外及我国安全生产现状以及国家应对目前安全形势的一些制度和办法。
学以致用,结合我线路施工中的安全管理难点、重大危险源,总结出对于线路施工安全管理的一些方法。
通过学习使自己更坚定了对做好安全管理工作的信念,努力在自己的工作岗位上把安全工作做好,为公司安全工作献上绵薄之力。
不断探索与创新一些好的科学的管理方法,最终把安全管理工作做好保证施工安全。
一点建议:建议公司培训部门建立起各项施工中有针对性的培训课件,以便于各下属单位为一线员工及外协农民工培训。(个人感受基层培训特别是对外协队农民工培训不足,缺与现场施工有关的培训资料,如:幻灯片等)
2010-4-3
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次
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