审j批流程规定.docxVIP

审批流程规定为进一步规范公司内部管理，保证项目申报文件和单证审批流转的快速、有效，落实办理事项的责任，减少扯皮和推委，对资金、费用审批流程和权限进行细化，明确各节点时间要求和责任处罚，制定本规定。一、审批的范围1、一般申请：资产类购置申请； 房屋租赁申请；工资及福利调整方案申请； 车辆维修、保险及补贴申请；（项目）个人借款申请； 其他需公司审批的申请；2、工程付款： 劳务分包预付款、进度款申请； 工程备用金支付； 总包配合费、安全保证金支付； 工程、设计项目费用报销； 材料订购预付款、进度款、结算款申请； 零星材料采购借款申请； 二、文件批办流程、时间及要求：所有申请审批均由经办人以公司OA流程固定格式发起，重要流程须附合同扫描件、申请人及审核人签字扫描件等，逐级呈报审批(下述所有时间要求均包括休息时间)：项目经理的审批时间不得超过24小时区域经理的审批时间不得超过24小时即以上所有审批在区域内部流转的时间不得超过48小时（2天）。公司相关部门内部审批流转的时间不得超过48小时（2天）。区域和部门审批结束后必须及时上报公司总裁/副总裁进行审批。公司相关部门和领导工作时间内(周一至周六上班时间)必须在4小时之内批复(遇到出差、出国等情况，可顺延12小时)，非工作时间接到的审批报告，必须在下一工作日开始后的4小时内批复，批复后移交下一审批流程或返回发起部门执行。各部门在发起流程审批前