宝泰隆公司安全生产考核细则(定项稿).docxVIP

宝泰隆公司安全生产考核细则为加强公司的安全生产管理工作，更好的调动全员安全生产积极性，全面提升企业员工素质和企业形象，特制定安全生产考核细则。第一章总则指导思想：树立安全第一的思想，做到安全为了生产，生产必须安全，脚踏实地抓安全，让安全工作再上新台阶，实现安全生产最佳年。第一条：管理体系1、安全系统实行下管一级体系，总经理副总经理副总工程师安监部分公司领导班子车间段队班组。第二条：考核对象及方法一、考核对象参加考核单位共分为两组第一组：焦化厂、甲醇公司、干熄焦热电厂、圣迈公司。第二组：供热公司、车队、大修厂、环保建材厂、质检中心。二、考核方法1、公司所属生产单位要加强考核工作的领导，根据本细则制度，本单位相应的安全管理制度，认真开展日常考核工作，努力提高本单位的安全管理水平。2、公司安全系统考核小组负责日常考核和集中考核。3、每月对各分公司，分厂分别不少于三次考核，并对考核结果进行统计，作为当月的安全奖罚的依据。4、重大以上事故，取消当月奖金，并按公司安全生产制度汇编规定处理。5、根据安全生产考核办法和考核的规定，确定分公司，分厂的奖励与罚款。第三条：安全系统考核领导小组组织机构组长：马庆副组长：秦怀、李绪杰、肖殿才成员：李守燕、高云海、贾士勇、战丽萍、赵艳军、周长波王广龙、张良、郭宝利、杨春红第四条：考核方法考核小组按照考核细则的规定对公司所属各单位及个人进行考核。1、对每月不发