软件项目管理实用教程作者周贺来第01章软件项目管理概述课件.pptVIP

1.1.2 项目的含义 关于项目的概念，目前没有一个统一的界定。不同专家和机构有着不同的定义，虽然描述各异，但内涵一致。项目的含义可以描述为：项目是一个特殊的、即将被完成的、在一定期限内，依托一定的资源，以实现一定目标而进行的一系列活动的总称。 1.1.3 项目的特点 目前项目已经覆盖了建筑业、IT业以及设计、制造等不同领域。虽然不同的行业，其内容有所不同，但在本质上，项目都具有一些共同的特点，归纳起来，主要有如下几个： （1）目的性。 （2）周期性。 （3）独特性。 （4）临时性。 （5）冲突性。 （6）风险性。 另外，每个项目都必须要有客户，项目团队与客户的良好沟通是项目成功的基本要求。 1.2.1项目管理的含义 总体来讲，项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目达到预期目标的过程，是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织，对项目进行计划、组织、执行和控制，并在时间、成本、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法。 1.2.2项目管理的特征 项目管理与传统的业务管理相比，其最大的特点是注重综合性的管理，可以跨部门进行，而且有严格的时间期限。项目管理具有如下的一些基本特征： （1）项目管理的对象是项目。 （2）系统工程思想贯穿整个过程。 （3）项目管理的组织具有一定的特殊性。 （4）基于团队管理的个人负责制，项目经理是