工程建设管理系统考核字办法.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于湖南
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工程建设管理系统考核办法 一、考核方式 工程管理系统考核通过考核系统进行全过程的考评工作,科技信息办负责考核系统的设计、维护与应用。科技信息工作办公室对各相关单位输变电管理系统使用情况进行月度考核,一般设定为下个月9号考核本月内容,各部门月度考核结果计入年度信息化考核成绩,作为部门信息化年度目标指标打分依据。 二、系统考核流程 1、参数配置 系统考核启动前,由信息办负责人对考核参数进行设置,系统按照参数自动配置月度考核指标。 2、考核计划 按照考核参数中的信息,在指定日期系统会对每位专责发送考核开始的提醒,专责在提醒时限内对自己负责的工程制定考核计划。制定计划后,到达计划定制截止日期时间点系统按照考核计划进行自动打分。 3、修改初评分 系统打分结果出来后,各位专责应在系统修改初评分截止日前对评分列表进行分数修改评定。如不进行修订,分数可按照参数配置进行作废或自动认定处理。 4、考评结果 专责评分结束后系统会自动产生线路排名、换流站排名和综合排名,可供各位专责查看。专责查看好排名情况后,可对工程相关单位下发考核结果通告。各相关单位的分数排名情况及各工程的得分情况将以附件等形式附在考核结果通告记录上。各单位可以对线路排名、换流站排名、综合排名和考核结果公告进行查看下载。 三、考核内容 1、管理程序考核 指对工程项目建设的某一时期(阶段)必须要做的流程(工作)进行

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