工程管如理流程考核办法.docVIP

工程管理流程绩效考核办法 1、工程项目交底：现场记录笔记完整、设计图纸要与现场交底时核对，把需要变更的地方要标注清楚，要对工程项目能否顺利实施做了解（包括土质、地形、设计是否合理、建设批复手续及赔补问题）。 2、施工前复测：根据设计、实地对项目认真详细复测，并做好详细复测记录（包括土质、地形、设计是否合理、建设批复手续及赔补问题），复测完将准确的工程名称、单项名称、中继段名称及工作量报财务。 3、施工组织计划：根据项目复测的实际情况认真真实地编写施工组织计划。 4、报送开工报告：开工报告4份，建设单位2份、监理单位1份及公司1份留做竣工资料使用。 5、领取及购买材料：根据项目复测的实际情况领取及购买材料，（光缆在库房必须经过单盘测试后领取，如未经测试领出后，造成的损失由项目经理承担）领取材料或购买材料和甲方及施工队必须有出库单和进料单以及甲方及施工队的签字，出库单和进料单及材料合格证等单据存档以备做竣工资料使用。 6、项目工序流程： 架设架空光缆；施工测量—立木电杆—安装拉线—架设吊线— 光缆单盘测试—光缆配盘—架设架空光缆—光缆接续—中继段测试。 敷设管道光缆；施工测量—试通管道—光缆单盘测试—光缆配盘—敷设管道光缆—光缆接续—中继段测试。 敷设直埋光缆：施工测量—光缆沟开挖—光缆单盘测试—光缆配盘—敷设直埋光缆—光缆回填30CM细土—72小时后测试光缆对地绝缘—回填光