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工程主管考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评比结果 优 良 差 服从 态 度 1．严格遵守公司规章制度，月请假小于3天。2．主动积极主动；出色完成工总任务。3．忠于职守、坚守岗位4．服从上级安排，配合同事。 25 20 15 25 20 15 25 20 15 25 20 15 资料准确性 1：月图纸，BOM及时性达成100%。.2: 月图纸，BOM准确性性达成100%。3：月资料归档管理及时准确性100%。 4：月无重大资料信息错误。 25 20 15 25 20 15 25 20 15 25 20 15 计划达成 1：月开发项目达成大于99%。2:月项目进度达成100%。 3：月异常项目关闭达成100%。4:月工艺革新关闭达成100%。 25 20 15 25 20 15 25 20 15 25 20 15 工艺满意度 1．月图纸、BOM一次性通过达成100%。2．月项目开发等费用小于当月销售额1%。3：月EcN一次性达成100%。4．月部门统计分析达成100%。如：ESC登记表，项目进度管理表，图纸等。 25 20 15 25 20 15 25 20 15 25 20 15 满意