工资分际配办法说明.docVIP

一、分配原则公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，以充分调公司全体人员的工作积极性,为提供更好的服务。工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+电话费+交通补助+工龄工资+加 班费 基本工资：占总工资平均额的30% 岗位工资：占总工资平均额的30% 绩效工资：占总工资平均总额的40% 1、说明：岗位工资一但确定基本为相对固定，岗位工资 看做为在岗工资，可根据在岗的时间段确定发放的在岗工资比例，激励员工提高出勤率，同根据岗位工资的差别，激励员工向高岗位工资、高的方 向去。 2、电话费、交通费、相对固定变化不大金额也较小，工龄工资每年、 每月自动增加2000-3000 元，此金额的发放同岗位工资。 3、加班工资：生产运行期不在计加班。加班工资金额比例不能超出部门工资总额的1%，否则从绩效工资总额中扣除超出部分。 4、绩效工资：从平均总工资额中提出 40%作为各部门绩效考核工资。 绩效工资与分公司部分业绩、与各部门员工业绩挂钩。部门绩效工资总额发放，根据部门的绩效考核进行增减成为一变化的数量。 5、基本工资：取工资总额的 30%作为基本工资计算额度，其中包含电话费、交通费、工龄工资、基本工资，全体员工采用统一标准。6、基本工资、绩效工资二者可进行不同比例的调整，在工资改革绩效考核的初期阶段，绩效工资比例为 40%较为适宜。既能扩大不同业绩员工工资的差距，又能满足