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- 2016-12-25 发布于北京
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500强企业培训体系及案例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 十九、著名企业培训体系建设及案例 1、美国通用电器 1、培训体系的特点: 选择有领导潜力的员工做为培训对象,注重继任人才后备梯队管理人员的培训、公司高层领导经常亲自授课或参与讨论,培训内容侧重影响公司发展和未来课题,如领导力、变革、质量电子商务等克罗顿维尔是GE知名的领导发展中心,负责GE全球经理人的培训与发展,培训讲师:领导发展中心的讲师超过半数是GE高层经管人员,培训学员:每个一个课程中,培训学员都要求以行动为导向,带着问题参加学习,学习之后带着行动计划回到自己的岗位上进行实践,培训内容:强调案例研究,强调传播GE的实际经验与最佳做法。培训方式:在部分培训课程中,业务部门的领导人会拟出具体的项目,让学员做,在一定情况下,还组织学员与业务部门一起针对实际问题开展研究和讨论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新员工培训:针对刚走
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