(年度人力资源盘点与规划(刘学元)中华讲师网.pptVIP

内容大纲 一、企业人力资源盘点的流程、内容、工具、指标、方法 二、企业人力资源规划的流程、内容、工具、指标、方法 企业人力资源盘点的功能与目的 企业人力资源管理的基本业务 企业人力资源盘点的框架模型 企业人力资源盘点的流程步骤 企业人力资源盘点的时机与内容 企业人力资源盘点的工具方法 1、资料查阅法（人力资源的基本信息收集） 2、问卷调研法（人力资源的工作状态） 3、访谈研讨法（了解领导班子，非人力资源经理的人力资源理念等） 4、绩效考核法（如团队的运作效果） 5、素质测评法（测评人力资源队伍的个体素质） 内容大纲 一、战略人力资源规划的内涵与作用 一、战略人力资源规划的内涵与作用 一、战略人力资源规划的内涵与作用 一、战略人力资源规划的内涵与作用 一、战略人力资源规划的内涵与作用 二、不同企业战略的人力资源规划 三、战略人力资源供需预测 三、战略人力资源供需预测 四、人力资源职位梳理与三定方案制定 人工成本核算与预算 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 中国人力资源开发研究会会员 武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问 深圳市政府专家委员会特聘专家，广东省中小企业专家工作委员会专家 北大纵横合伙人，全国十佳讲师，深圳市培训师联合会理事 深圳市信达安企业管理有限公司董事长、总经理；深圳信安达保险代理有限公司、湖北信安达科技有限公司首席顾问 《南方人才》特聘