广州君浩贸易发展有限公司时间管个理的 8 个建议.docVIP

一整天都忙忙碌碌。不停的接电话，开会，还得花时间阅读回复邮件，甚至还需要处理一些随机事件。虽然你这么忙，但是似乎感觉还远远没有做完，等到你刚做完，这时已经应该回家了。从繁忙的工作中解脱，但是回到家后，混乱仍然继续……你总是看上去很匆忙，总有做不完的事情，时间总是不够用。现在该是时候整理一下了，你应该知道产生这种混乱和繁忙的原因，并着力改善这种状况： 分析目前你对时间的使用情况（Analyzing your current use of time）每天时间都会一分一秒地过去，而你却没有意识到它去了哪里。试着做一个时间花费表，你会发觉你花了很多时间做了的事情，其实根本用不了这么多时间。你可以看到有些电话没有必要打，对有的文件没有正确理解，会议比预期的还长…… 减少做浪费时间的事情(Cut back on time wasters)当记了一段时间花费表以后，大多数人会被每天浪费的时间震惊。做什么事是浪费时间，什么不是浪费时间，大家都持有不同的见解。这取决于你，因为每个人的习惯不同，看待事情的角度也不同。例如如果你觉得过度的看电视，玩游戏和上网是浪费时间的事情，你可以试着安排一小部分时间在上面，也不要完全放弃掉。 你不可能有时间做所有的事情（You don’t have time for everything）是不是给你分配什么工作你就做什么，很少说不？你要清楚自己要做什么，打算所什么，不要觉得因为其他的事情而有压力或者内疚。人们都有各自的需求，而且不会经常和你的一致。你应该学会处理什么时候可以答应替别人做事，什么时候拒绝。到底该不该在这个人身上花费时间，你必须有自己的行事准则和优先顺序。有时候你必须小心处理别人的要求。但是当你权衡情况并作出决定说不的时候，就不要犹豫！ 不要追求完美（Perfectionism）当事情做得95%完美的时候，你会不会花更多的时间做到100%？你会注意其他的细节，并试着花更多的时间和努力把事情做得更完美吗？想要把事情做得十分完美，这需要付出很多的时间的努力。做到100%完美会给你带来巨大的压力，而且这也是不切实际的，尽你最大的努力把事情做得更好就可以了。 委托给别人（Delegate Tasks）如果你不愿做或者耗费时间的事情，想雇佣其他人为你做，而且你觉得这样的做的代价可以接受，那就去做吧。一些比较枯燥乏味的事情，例如洗衣服，清洁房间等，不仅耗费时间，也耗费精力。你也可以把零碎的家务分担给每个家庭成员，在减轻你的压力的同时，你也让你的孩子们学会了一项伟大的品质-责任。 设定时间限制（Set time limits）如果你经常工作到很晚，甚至周末也得工作。那你应该给自己设定一个时间界限。超负荷的工作往往会适得其反，试着按时完成工作下班，享受属于你的周末时间。 东西放在该放的地方（Have a place for things）摆放东西时，一定要让东西容易找到。花时间在寻找东西上不仅仅是浪费时间，也会让人觉得恼火。把东西放在该放的地方，这样你不用花时间去想它到底在哪，生命如此短暂，就不要浪费时间了！ 安排放松的时间（Schedule fun time）追求成功的人往往忘记给自己预留一部分放松的时间。虽然理想的情况是在工作的同时，享受工作的乐趣，但是大部分人的工作总不那么令人满意。或许对你来说，自己支配的时间才是真正的放松时间，例如，你和你的孩子们在一起的时候。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但